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河北某項目地寒風(fēng)凜冽，一場與時間賽跑的環(huán)保攻堅戰(zhàn)正進(jìn)入最后沖刺階段。由航天凱天環(huán)保工廠環(huán)境黨支部牽頭組建的“某VOCs廢氣治理項目黨員突擊隊”，直面項目規(guī)模大、工期緊迫、冬季施工難度高的三重挑戰(zhàn)，以強烈的政治責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng)沖鋒在前，全力確保項目在年底前達(dá)到運行條件。
黨建引領(lǐng)聚合力
項目中標(biāo)后，支部迅速組建黨員突擊隊，由支部書記任隊長，集結(jié)事業(yè)部經(jīng)營班子、營銷、技術(shù)、采購、工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)骨干，形成以黨員為核心的跨部門協(xié)同攻堅格局。支部將黨旗插在項目一線，把堡壘筑在攻堅前沿，為項目按期交付筑牢組織根基。
精準(zhǔn)施策破難題
突擊隊成立之初便明確三大核心目標(biāo)：一是按節(jié)點回款保障項目推進(jìn)；二是年底前達(dá)成運行條件滿足客戶需求；三是嚴(yán)守“無安全事故、無行政處罰”雙零底線。圍繞目標(biāo)，突擊隊落地五項關(guān)鍵舉措：
一是前置謀劃，統(tǒng)籌資源。制定精確到日的“時間表”與責(zé)任到人的“任務(wù)書”，形成環(huán)環(huán)相扣、壓茬推進(jìn)的攻堅節(jié)奏；從事業(yè)部和集團(tuán)層面召開多輪項目策劃會，全面梳理各環(huán)節(jié)難點、風(fēng)險點，做好資金、物料、人力的精細(xì)預(yù)算與統(tǒng)籌，下好“先手棋”。
二是技術(shù)護(hù)航，全程跟蹤。安排核心技術(shù)骨干全程跟蹤，通過多次現(xiàn)場踏勘、與客戶溝通，提供設(shè)計交底、施工指導(dǎo)至調(diào)試運行的全周期技術(shù)服務(wù)，確保方案落地精準(zhǔn)、工藝質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
三是過程緊盯，節(jié)點督辦。突擊隊長親自督導(dǎo)進(jìn)度，對照計劃節(jié)點嚴(yán)格檢查，督促責(zé)任人按時完成；針對跨部門、跨事業(yè)部銜接協(xié)作及客戶溝通等問題，隊長第一時間協(xié)調(diào)破解，保障項目鏈條高效運轉(zhuǎn)。
四是安全為天，嚴(yán)抓嚴(yán)管。項目經(jīng)理嚴(yán)格落實班前班后安全警示教育，派遣專職安全員駐場監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和冬季施工防護(hù)措施，筑牢安全生產(chǎn)防線。
五是領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強力支撐。經(jīng)營班子成員親自指揮調(diào)度，為項目團(tuán)隊開通“綠色通道”，最大限度調(diào)動公司內(nèi)部資源，為項目攻堅提供堅實后盾。
黨徽閃耀顯擔(dān)當(dāng)
在項目攻堅的每個日夜，突擊隊員的身影始終活躍在最關(guān)鍵處：技術(shù)人員不畏嚴(yán)寒，深入現(xiàn)場破解難題；工程管理人員連軸奮戰(zhàn)，確保施工進(jìn)度與質(zhì)量；采購、安全等崗位同志各司其職、緊密配合。他們克服異地作戰(zhàn)、氣候惡劣、交叉作業(yè)復(fù)雜等困難，用實際行動助力項目高效推進(jìn)，帶動全體成員凝聚起攻堅克難的強大合力。
目前，項目已完成舊設(shè)備拆除、沖天管道等關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備安裝，收回款項已達(dá)30%。航天凱天VOCs廢氣治理項目黨員突擊隊正以昂揚的斗志向最終目標(biāo)全力沖刺，為打贏收官戰(zhàn)、助力客戶綠色發(fā)展、樹立企業(yè)品牌形象注入紅色力量。
原標(biāo)題：一線黨旗紅│航天凱天環(huán)保VOCs廢氣治理項目黨員突擊隊全力沖刺項目收官
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